Führung
Der Sprung vom Kollegen zur Führungskraft gehört zu den anspruchsvollsten Übergängen im Agenturalltag. Plötzlich sitzt man in Meetings, in denen früher die eigenen Leistungen bewertet wurden – jetzt bewertet man selbst.
Die neue Rolle annehmen
Viele frisch beförderte Führungskräfte versuchen zunächst, es allen recht zu machen – und bleiben dabei zu lange „einer von uns“. Klarheit über die neue Rolle ist der erste Schritt, nicht der letzte.
Nähe und Distanz neu austarieren
Freundschaften aus der Kollegenzeit verschwinden nicht über Nacht, aber sie verändern sich. Wer das offen anspricht, statt es zu ignorieren, schafft Vertrauen – auf beiden Seiten.
Feedback geben lernen
Kritisches Feedback fällt schwer, wenn man sich gestern noch auf Augenhöhe über den gleichen Chef beschwert hat. Ein klarer Rahmen – regelmäßig, konkret, nachvollziehbar – nimmt dem Gespräch die Härte.
Führung beginnt nicht mit der Beförderung, sondern mit der ersten schwierigen Entscheidung danach.
Der Rollenwechsel als Prozess
Niemand wird über Nacht zur erfahrenen Führungskraft. Im Seminar Führung arbeiten wir an genau diesen ersten Monaten – mit konkreten Werkzeugen für Feedback, Delegation und die neue Beziehung zum ehemaligen Team.
Der Rollenwechsel lässt sich vorbereiten
Im Seminar Führung erhalten Sie konkrete Werkzeuge für die ersten Monate als Führungskraft.
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